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52 score composite

Olivier RICHEFOU

Président du conseil départemental de la Mayenne
departement Dépt. 53 20 participations
Ces scores mesurent la cohérence des données publiques. Ils ne constituent ni une accusation ni un jugement. Le citoyen tire ses conclusions.

En résumé

Cohérence patrimoine 50/100
Quelques écarts entre ce qu'il déclare et la réalité
Concentration marchés 91/100
Les contrats publics sont bien répartis entre les entreprises
Réseau 12/100
Beaucoup de liens entre cet élu et des entreprises (108 entités connectées)
Transparence 45/100
Transparence partielle
Sources : données publiques HATVP, DECP, RNA, Journal Officiel.

Scores de cohérence

Composite 52.0/100

Moyenne pondérée des quatre scores ci-dessus. Ici, des écarts sont détectés.

  • Coherence : 50.0/100 (x0.30)
  • Concentration : 91.3/100 (x0.30)
  • Network : 11.5/100 (x0.25)
  • Transparence : 45.0/100 (x0.15)
  • Coherence patrimoine en dessous du seuil (60)
  • Reseau en dessous du seuil (50)
  • Transparence en dessous du seuil (50)
Cohérence patrimoine 50.0/100

Ce score mesure l'écart entre ce que l'élu déclare et les données publiques disponibles. Ici, des écarts sont détectés.

  • Pas de déclaration de patrimoine/situation publiée
  • Déclarations les plus récentes antérieures à 2025
  • 5/56 participations identifiées (9% — faible identification)
Concentration marchés 91.3/100

Ce score mesure la diversité des entreprises qui remportent les marchés publics dans le département. Ici, les données sont cohérentes.

  • 334 attributaires distincts
  • SIREN 542107651 : 22.0% du montant total
  • SIREN 316173160 : 16.9% du montant total
  • SIREN 334055183 : 5.8% du montant total
Réseau 11.5/100

Ce score mesure la densité des liens détectés entre l'élu et les entreprises attributaires de marchés. Ici, des écarts significatifs sont détectés.

  • 108 entités connectées
Transparence 45.0/100

Ce score mesure le niveau de transparence de l'élu via ses déclarations officielles et sa visibilité institutionnelle. Ici, des écarts sont détectés.

  • Seule la déclaration de intérêts est présente (+20)
  • Déclarations datant de 2023-2024 (+10)
  • 3/3 déclarations XML ouvertes (+15.0)
  • Aucune nomination tracée au JO (+0)
  • Registre lobbys disponible (3950 entrées) mais aucun lien direct avec l'élu (+0)

Graphe de relations

Liens entre l'élu, ses participations déclarées et les marchés publics. Cliquez sur un nœud pour voir les détails. Zoomez avec la molette.

Participations déclarées (HATVP)

Participations déclarées auprès de la HATVP. Le croisement avec les marchés publics est automatique et factuel.

Société Type Détail Match Marchés
Mayenne Tourisme
→ MAYENNE TOITURES
Voir profil →
Dirigeant Membre du conseil d'administration 81% 0
1 total
ZORTIS
→ OTIS
Voir profil →
Actionnaire Capital : 100% 80% 2
117 total
ADF Dirigeant Membre du bureau et du comex Non id.
ANRU Dirigeant Membre du Conseil d'Administration Non id.
ANSC-NeXIS Dirigeant Membre du conseil d'administration Non id.
ASERDEL Dirigeant Membre Non id.
CDG de la Mayenne Dirigeant Président Non id.
CNSIS Dirigeant Président Non id.
CSFPT Dirigeant Membre du conseil d'administration Non id.
EPFL Mayenne-Sarthe Dirigeant Président Non id.
GIP MDPH Dirigeant Prèsident Non id.
GIPR Domaine de Pont Royal Actionnaire Non id.
IRCANTEC Dirigeant Membre du conseil d'administration Non id.
LBGR Dirigeant gérant Non id.
Mayenne Ingénierie Dirigeant Président Non id.
SCI [Données non publiées] Dirigeant Location immobilier Non id.
SDIS de la Mayenne Dirigeant Président Non id.
SEM Croissance Verte Dirigeant Prise de particiâtion Non id.
SPL Espace Mayenne Dirigeant Président Non id.
Sarl Zortis Dirigeant Société Holding Non id.

Déclarations HATVP

TypeDate publicationStatut
dim 2024-06-19 ✓ Livrée
dim 2022-03-17 ✓ Livrée
Décl. intérêts 2022-03-16 ✓ Livrée

Source : HATVP — Haute Autorité pour la transparence de la vie publique

Sources

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Ces données sont issues exclusivement de sources publiques. Les scores mesurent la cohérence des données, pas l'intégrité des personnes. Le citoyen tire ses conclusions.