Aller au contenu principal
52 / 100

Julien CARPENTIER

Conseiller départemental de l'Allier
departement Dépt. 03 — Allier 24 participations
Score général — moins transparent que 34% des élus français .
Moyenne des 4 dimensions HATVP. Différent du score de suspicion qui évalue une participation précise.
19 cas qualifiés — suspicion max : 50/100 (participation la plus signalée) · voir le détail ↓
En 1 phrase

Aucun croisement significatif détecté entre les intérêts déclarés par Julien CARPENTIER (24 participations) et les marchés publics de son département.

Absence de signal détecté ne signifie pas absence totale — certaines données sont partielles. Voir le détail des scores ci-dessous pour le contexte complet.
Ces scores mesurent la cohérence des données publiques. Ils ne constituent ni une accusation ni un jugement. Le citoyen tire ses conclusions. Comment lire cette fiche ?
◆

En résumé

Cohérence patrimoine 50/100
Quelques écarts entre ce qu'il déclare et la réalité
Concentration marchés 96/100
Les contrats publics sont bien répartis entre les entreprises
Réseau 14/100
Beaucoup de liens entre cet élu et des entreprises (99 entités connectées)
Transparence 35/100
Cet élu publie peu ou des déclarations anciennes
📄 A publié 1 déclaration d'intérêts, mais aucune déclaration de patrimoine.
🔗 99 liens détectés avec des entreprises, des marchés publics ou des lobbys.
Sources : données publiques HATVP, DECP, RNA, Journal Officiel.
🔬 Tous les scores ici sont des indicateurs statistiques calculés à partir de données publiques (HATVP, DECP, RNA, JO). Ils mesurent la cohérence des données, pas l'intégrité des personnes. Voir la méthodologie complète →
📊 Voir comment Julien CARPENTIER se compare à un autre élu. → Comparer
Voir le détail des 4 dimensions du score 5 dimensions ↓

Le score global est une moyenne pondérée des dimensions ci-dessous. Comment c'est calculé ? Cohérence · Concentration · Réseau · Transparence · Composite.

Composite 52.4/100

Moyenne pondérée des quatre scores ci-dessus. Ici, des écarts sont détectés.

  • Coherence : 50.0/100 (x0.30)
  • Concentration : 95.6/100 (x0.30)
  • Network : 13.8/100 (x0.25)
  • Transparence : 35.0/100 (x0.15)
  • Coherence patrimoine en dessous du seuil (60)
  • Reseau en dessous du seuil (50)
  • Transparence en dessous du seuil (50)
Cohérence patrimoine ×0.30 du composite 50.0/100

Ce score mesure l'écart entre ce que l'élu déclare et les données publiques disponibles. Ici, des écarts sont détectés.

  • Pas de déclaration de patrimoine/situation publiée
  • Déclarations les plus récentes antérieures à 2025
  • 0/24 participations identifiées (0% — faible identification)
Concentration marchés ×0.30 du composite 95.6/100

Ce score mesure la diversité des entreprises qui remportent les marchés publics dans le département. Ici, les données sont cohérentes.

  • 335 attributaires distincts
  • SIREN 434085395 : 12.2% du montant total
  • SIREN 442395448 : 10.0% du montant total
  • SIREN 778120097 : 9.1% du montant total
Réseau ×0.25 du composite 13.8/100

Ce score mesure la densité des liens détectés entre l'élu et les entreprises attributaires de marchés. Ici, des écarts significatifs sont détectés.

  • 99 entités connectées
Transparence ×0.15 du composite 35.0/100

Ce score mesure le niveau de transparence de l'élu via ses déclarations officielles et sa visibilité institutionnelle. Ici, des écarts significatifs sont détectés.

  • Seule la déclaration de intérêts est présente (+20)
  • Déclarations antérieures à 2023 (+0)
  • 1/1 déclarations XML ouvertes (+15.0)
  • Aucune nomination tracée au JO (+0)
  • Registre lobbys disponible (3950 entrées) mais aucun lien direct avec l'élu (+0)

Graphe de relations

Liens entre l'élu, ses participations déclarées et les marchés publics. Cliquez sur un nœud pour voir les détails. Zoomez avec la molette.

⚠️ Croisements à vérifier (19)

L'élu détient des parts ou exerce un mandat dans une entité privée (SARL, SAS, SCI, EURL…). Hors mandats ès qualités et actions cotées banales. À investiguer si marche.

Société Type Détail Marchés dépt
AMI-MOULINS Dirigeant
Sécrétaire de l'association 		0
Agence d'Attractivité du Bourbonnais Dirigeant
Membre Titulaire 		0
Agence régionale de la Santé Dirigeant
Représentant du Président du Conseil départemental (Commission dans le domaine médico-social) 		0
Centre Hospitalier Moulins Yzeure Dirigeant
Représentant du Président du Conseil départemental au Conseil de Surveillance 		0
Collège André Bouty - Lurcy Levis Dirigeant
Membre Suppléant du Conseil d'Administration 		0
Collège Anne De Beaujeu - Moulins Dirigeant
Membre Suppléant du Conseil d'Administration 		0
Collège Charles Peguy - Moulins Dirigeant
Membre Titulaire du Conseil d'Administration 		0
Collège Emile Guillaumin - Moulins Dirigeant
Membre Suppléant du Conseil d'Administration 		0
Collège Saint Benoit - Moulins Dirigeant
Membre Titulaire du Conseil d'Administration 		0
Comité de gestion de l'Espace Naturel Sensible (Mathe à Aubigny) Dirigeant
Membre Titulaire 		0
Comité de gestion de l'espace naturel sensible (site des Coquetaux à Montilly) Dirigeant
Membre Titulaire 		0
Comité de pilotage local du site Natura 2000 - Val d'Allier n°4, Val d'Allier Bourbonnais n°AE01, Val d'Allier n°14 Dirigeant
Membre Titulaire 		0
Comité départemental de l'Aide Médicale Urgente, de la permanence des soins et des transports sanitaires Dirigeant
Membre Titulaire 		0
Commission de selection d'appel à projet social ou médico-social Dirigeant
Représentant du Président du Conseil départemental 		0
Conférence de territoire (Agence Régionale de Santé Auvergne) Dirigeant
Membre Titulaire 		0
Conférence régionale de la santé et de l'autonomie Auvergne Rhône Alpes Dirigeant
Membre Suppléant 		0
Conseil Territorial de Santé de la circonscription départementale de l'Allier Dirigeant
Membre Titulaire 		0
Maison d'Accueil Spécialisée à Yzeure Dirigeant
Membre Titulaire du Conseil d'Administration 		0
Schéma départemental de gestion des boues et matières de vidanges Dirigeant
Membre Suppléant du Comité de pilotage 		0
✓ Mandats ès qualités (4) — mandats publics légitimes, replier pour voir le détail

L'élu siège dans ces organismes par sa fonction (CCAS, SEM, FRAC, syndicats publics, mission locale, bailleurs sociaux...). Ces mandats sont obligatoires ou cohérents avec son rôle public.

Comité départemental du tourisme dirigeant Membre Titulaire du Conseil d'Administration et Assemblée Générale
Comité régional de selection des projets des maisons de santé pluriprofessionnelles dirigeant Représentant du Président du Conseil départemental
Mission Locale de Moulins pour la Formation, l'Insertion, l'Emploi dirigeant Membre Titulaire
Schéma Départemental d'Incendie et de Secours (SDIS) dirigeant Membre Suppléant du Conseil d'Administration
Actions cotées, fonds, engagements associatifs (1) — participations à faible signal, replier pour voir

Actions du CAC40 / SBF120, fonds standardisés (SCPI, OPCI, FCPI), engagements dans des associations sans dimension de marchés publics. Pas un signal de conflit d'intérêts.

GREENCUT ASSOCIATION dirigeant Engagement

Déclarations HATVP

TypeDate publicationStatut
Décl. intérêts 2022-04-20 ✓ Livrée

Source : HATVP — Haute Autorité pour la transparence de la vie publique

Sources

Partager cette fiche

Intégrer cette fiche sur votre site
<iframe src="https://vigicite.org/widget/8050" width="400" height="300" frameborder="0"></iframe>

Soumettre une clarification (droit de réponse)

Julien CARPENTIER ou son représentant peut soumettre une clarification qui sera affichée sur cette fiche après vérification de l'email institutionnel.

Comment fonctionne le droit de réponse ? (3 points clés)
  • Pas de censure : si un fait est sourcé par une donnée publique officielle (HATVP, DECP), il est maintenu. Votre clarification est ajoutée à côté, pas à la place.
  • Délai 7 jours : vérification documentaire puis publication ou refus motivé. Aucune modération arbitraire.
  • Format factuel : apportez une URL ou un document officiel. Pas un argument d'opinion.

Voir le guide complet pour les élus et les mentions légales.

Ces données sont issues exclusivement de sources publiques. Les scores mesurent la cohérence des données, pas l'intégrité des personnes. Le citoyen tire ses conclusions.