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51 score composite

Dominique MARTIN-GENDRE

Adjointe au maire de Dijon
commune Dépt. 21 8 participations 2 croisements
Ces scores mesurent la cohérence des données publiques. Ils ne constituent ni une accusation ni un jugement. Le citoyen tire ses conclusions.

En résumé

Dominique MARTIN-GENDRE détient des parts dans 2 entreprises. Aucune d'entre elles n'a remporté de contrat public dans le département 21.

Cohérence patrimoine 50/100
Quelques écarts entre ce qu'il déclare et la réalité
Concentration marchés 89/100
Les contrats publics sont bien répartis entre les entreprises
Réseau 18/100
Beaucoup de liens entre cet élu et des entreprises (87 entités connectées)
Transparence 35/100
Cet élu publie peu ou des déclarations anciennes
Sources : données publiques HATVP, DECP, RNA, Journal Officiel.

Scores de cohérence

Composite 51.4/100

Moyenne pondérée des quatre scores ci-dessus. Ici, des écarts sont détectés.

  • Coherence : 50.0/100 (x0.30)
  • Concentration : 89.0/100 (x0.30)
  • Network : 17.6/100 (x0.25)
  • Transparence : 35.0/100 (x0.15)
  • Coherence patrimoine en dessous du seuil (60)
  • Reseau en dessous du seuil (50)
  • Transparence en dessous du seuil (50)
Cohérence patrimoine 50.0/100

Ce score mesure l'écart entre ce que l'élu déclare et les données publiques disponibles. Ici, des écarts sont détectés.

  • Pas de déclaration de patrimoine/situation publiée
  • Déclarations les plus récentes antérieures à 2025
  • 2/9 participations identifiées (22% — faible identification)
Concentration marchés 89.0/100

Ce score mesure la diversité des entreprises qui remportent les marchés publics dans le département. Ici, les données sont cohérentes.

  • 310 attributaires distincts
  • SIREN 308327923 : 31.1% du montant total
  • SIREN 502941479 : 8.0% du montant total
  • SIREN 379909617 : 3.4% du montant total
Réseau 17.6/100

Ce score mesure la densité des liens détectés entre l'élu et les entreprises attributaires de marchés. Ici, des écarts significatifs sont détectés.

  • 87 entités connectées
Transparence 35.0/100

Ce score mesure le niveau de transparence de l'élu via ses déclarations officielles et sa visibilité institutionnelle. Ici, des écarts significatifs sont détectés.

  • Seule la déclaration de intérêts est présente (+20)
  • Déclarations antérieures à 2023 (+0)
  • 2/2 déclarations XML ouvertes (+15.0)
  • Aucune nomination tracée au JO (+0)
  • Registre lobbys disponible (3950 entrées) mais aucun lien direct avec l'élu (+0)

Graphe de relations

Liens entre l'élu, ses participations déclarées et les marchés publics. Cliquez sur un nœud pour voir les détails. Zoomez avec la molette.

Participations déclarées (HATVP)

Participations déclarées auprès de la HATVP. Le croisement avec les marchés publics est automatique et factuel.

Société Type Détail Match Marchés
office de trourisme
→ OFFICE DE TOURISME
Voir profil →
Dirigeant administrateur 97% 0
1 total
Scot
→ ASCOT
Voir profil →
Dirigeant administrateur 88% 0
1 total
Epfl Dirigeant administrateur Non id.
SPL BFC mobilité Dirigeant administrateur Non id.
Semaad Dirigeant administratuer Non id.
crédit agricole Actionnaire Non id.
régie de l'opéra Dirigeant administrateur Non id.
syndicat intercommunal de la Tille Dirigeant administrateur Non id.

Croisements détectés

Entreprises dans lesquelles l'élu déclare des intérêts ET attributaires de marchés publics.

ASCOT
SIREN 422800748 — 1 marché(s) public(s)
1 marché
OFFICE DE TOURISME
SIREN 776585184 — 1 marché(s) public(s)
1 marché
+ 85 entreprises actives dans le département (attributaires de ≥2 marchés).

Déclarations HATVP

TypeDate publicationStatut
dim 2021-10-05 ✓ Livrée
Décl. intérêts 2021-10-04 ✓ Livrée

Source : HATVP — Haute Autorité pour la transparence de la vie publique

Sources

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Dominique MARTIN-GENDRE ou son représentant peut soumettre une clarification qui sera affichée sur cette fiche après vérification de l'email institutionnel.

Ces données sont issues exclusivement de sources publiques. Les scores mesurent la cohérence des données, pas l'intégrité des personnes. Le citoyen tire ses conclusions.