Aller au contenu principal
48 score composite

Gilles BATTAIL

Maire de Dammarie-les-Lys
commune Dépt. 77 10 participations
Ces scores mesurent la cohérence des données publiques. Ils ne constituent ni une accusation ni un jugement. Le citoyen tire ses conclusions.
◆

En résumé

Cohérence patrimoine 50/100
Quelques écarts entre ce qu'il déclare et la réalité
Concentration marchés 89/100
Les contrats publics sont bien répartis entre les entreprises
Réseau 3/100
Beaucoup de liens entre cet élu et des entreprises (177 entités connectées)
Transparence 35/100
Cet élu publie peu ou des déclarations anciennes
📄 A publié 2 déclarations d'intérêts, mais aucune déclaration de patrimoine.
🔗 177 liens détectés avec des entreprises, des marchés publics ou des lobbys.
Sources : données publiques HATVP, DECP, RNA, Journal Officiel.

Scores de cohérence

Composite 47.6/100

Moyenne pondérée des quatre scores ci-dessus. Ici, des écarts sont détectés.

  • Coherence : 50.0/100 (x0.30)
  • Concentration : 88.7/100 (x0.30)
  • Network : 2.9/100 (x0.25)
  • Transparence : 35.0/100 (x0.15)
  • Coherence patrimoine en dessous du seuil (60)
  • Reseau en dessous du seuil (50)
  • Transparence en dessous du seuil (50)
Cohérence patrimoine 50.0/100

Ce score mesure l'écart entre ce que l'élu déclare et les données publiques disponibles. Ici, des écarts sont détectés.

  • Pas de déclaration de patrimoine/situation publiée
  • Déclarations les plus récentes antérieures à 2025
  • 0/15 participations identifiées (0% — faible identification)
Concentration marchés 88.7/100

Ce score mesure la diversité des entreprises qui remportent les marchés publics dans le département. Ici, les données sont cohérentes.

  • 640 attributaires distincts
  • SIREN 343059564 : 32.0% du montant total
  • SIREN 420948226 : 4.0% du montant total
  • SIREN 329338883 : 3.7% du montant total
Réseau 2.9/100

Ce score mesure la densité des liens détectés entre l'élu et les entreprises attributaires de marchés. Ici, des écarts significatifs sont détectés.

  • 177 entités connectées
Transparence 35.0/100

Ce score mesure le niveau de transparence de l'élu via ses déclarations officielles et sa visibilité institutionnelle. Ici, des écarts significatifs sont détectés.

  • Seule la déclaration de intérêts est présente (+20)
  • Déclarations antérieures à 2023 (+0)
  • 2/2 déclarations XML ouvertes (+15.0)
  • Aucune nomination tracée au JO (+0)
  • Registre lobbys disponible (3950 entrées) mais aucun lien direct avec l'élu (+0)

Graphe de relations

Liens entre l'élu, ses participations déclarées et les marchés publics. Cliquez sur un nœud pour voir les détails. Zoomez avec la molette.

Participations déclarées (HATVP)

Participations déclarées auprès de la HATVP. Le croisement avec les marchés publics est automatique et factuel.

Société Type Détail Match Marchés
EPA Senart Dirigeant membre du CA Non id. —
EPF Dirigeant membre du CA Non id. —
SC [Données non publiées] Actionnaire Capital : 99% Non id. —
SCI [Données non publiées] Actionnaire Capital : 50% Non id. —
regie espace pierre bachelet Dirigeant administrateur Non id. —
sa val de seine amenagement Dirigeant administrateur Non id. —
sc [Données non publiées] Actionnaire Capital : 9% Non id. —
scI [Données non publiées] Actionnaire Capital : 99% Non id. —
sem bi metha Dirigeant administrateur Non id. —
sifae Dirigeant president conseil surveillance Non id. —

Déclarations HATVP

TypeDate publicationStatut
dim 2022-01-26 ✓ Livrée
Décl. intérêts 2021-08-11 ✓ Livrée

Source : HATVP — Haute Autorité pour la transparence de la vie publique

Sources

Partager cette fiche

Intégrer cette fiche sur votre site
<iframe src="https://vigicite.org/widget/5681" width="400" height="300" frameborder="0"></iframe>

Soumettre une clarification

Gilles BATTAIL ou son représentant peut soumettre une clarification qui sera affichée sur cette fiche après vérification de l'email institutionnel.

Ces données sont issues exclusivement de sources publiques. Les scores mesurent la cohérence des données, pas l'intégrité des personnes. Le citoyen tire ses conclusions.