Patrick BARNIER
Patrick BARNIER détient des parts dans 4 entreprises qui ont remporté 2 contrats publics dans son département (18), pour un total de 571K€ d'argent public.
En résumé
Patrick BARNIER détient des parts dans 4 entreprises qui ont remporté 2 contrats publics dans son département (18), pour un total de 571K€ d'argent public.
Voir le détail des 4 dimensions du score 5 dimensions ↓
Le score global est une moyenne pondérée des dimensions ci-dessous. Chaque dimension est documentée dans la méthodologie.
Moyenne pondérée des quatre scores ci-dessus. Ici, des écarts sont détectés.
- Coherence : 50.0/100 (x0.30)
- Concentration : 94.1/100 (x0.30)
- Network : 46.8/100 (x0.25)
- Transparence : 45.0/100 (x0.15)
- Coherence patrimoine en dessous du seuil (60)
- Reseau en dessous du seuil (50)
- Transparence en dessous du seuil (50)
Ce score mesure l'écart entre ce que l'élu déclare et les données publiques disponibles. Ici, des écarts sont détectés.
- Pas de déclaration de patrimoine/situation publiée
- Déclarations les plus récentes antérieures à 2025
- 5/17 participations identifiées (29% — faible identification)
Ce score mesure la diversité des entreprises qui remportent les marchés publics dans le département. Ici, les données sont cohérentes.
- 143 attributaires distincts
- SIREN 409851599 : 13.4% du montant total
- SIREN 954506127 : 11.8% du montant total
- SIREN 553720277 : 8.6% du montant total
Ce score mesure la densité des liens détectés entre l'élu et les entreprises attributaires de marchés. Ici, des écarts sont détectés.
- 38 entités connectées
Ce score mesure le niveau de transparence de l'élu via ses déclarations officielles et sa visibilité institutionnelle. Ici, des écarts sont détectés.
- Seule la déclaration de intérêts est présente (+20)
- Déclarations datant de 2023-2024 (+10)
- 2/2 déclarations XML ouvertes (+15.0)
- Aucune nomination tracée au JO (+0)
- Registre lobbys disponible (3950 entrées) mais aucun lien direct avec l'élu (+0)
Graphe de relations
⚠️ Croisements à vérifier (3)
L'élu détient des parts ou exerce un mandat dans une entité privée (SARL, SAS, SCI, EURL...). Hors mandats ès qualités et actions cotées banales. À investiguer si marche.
| Société | Type | Détail | Marchés dépt |
|---|---|---|---|
| CIT (agence départementale "Cher - ingénierie des territoires") | Dirigeant |
vice-président |
0 |
| IUT de Bourges | Dirigeant |
membre du conseil d'administration |
0 |
| collège Saint-Exupéry à Bourges | Dirigeant |
membre du conseil d'administration |
0 |
✓ Mandats ès qualités (9) — mandats publics légitimes, replier pour voir le détail
L'élu siège dans ces organismes par sa fonction (CCAS, SEM, FRAC, syndicats publics, mission locale, bailleurs sociaux...). Ces mandats sont obligatoires ou cohérents avec son rôle public.
| CAUE | dirigeant | membre du conseil d'administration |
| SEM TERRITORIA | dirigeant | Président directeur général |
| GIP TERANA | dirigeant | membre du conseil d'administration |
| GIP RECIA | dirigeant | membre du conseil d'administration |
| Ad2T 18 (Agence de développement du tourisme et des territoires) | dirigeant | membre du conseil d'administration |
| INSA CVL | dirigeant | membre du conseil d'administration |
| SEM Territoire et Développement | dirigeant | Administrateur |
| SEMPAT du Cher | dirigeant | administrateur |
| SPL "mille lieux du Berry" | dirigeant | membre du conseil d'administration |
Actions cotées, fonds, engagements associatifs (1) — participations à faible signal, replier pour voir
Actions du CAC40 / SBF120, fonds standardisés (SCPI, OPCI, FCPI), engagements dans des associations sans dimension de marchés publics. Pas un signal de conflit d'intérêts.
| Association Bourges Campus | dirigeant | Engagement |
Croisements détectés
Entreprises dans lesquelles l'élu déclare des intérêts ET attributaires de marchés publics.
Déclarations HATVP
| Type | Date publication | Statut |
|---|---|---|
| Décl. intérêts | 2023-12-13 | ✓ Livrée |
| Décl. intérêts | 2021-08-18 | ✓ Livrée |
Source : HATVP — Haute Autorité pour la transparence de la vie publique
Sources
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